Procesos

Mejora de Procesos

Documentamos cómo se realiza un trabajo, detectamos esperas y duplicidad, y proponemos un flujo con pasos y responsables claros.

Volver a servicios

Esta solución puede tener sentido si...

Las tareas dependen demasiado de recordar qué sigue.
Hay retrasos, duplicidad o información que se pierde.
Quieres ordenar antes de incorporar nuevas herramientas.
Así podría verse
Seguimiento de prospectosFlujo comercial · Inmobiliaria Norte
18 prospectos activos6 seguimientos hoy4 visitas esta semana
Nuevos3
MTMaría Torres

Casa en Temozón

Hoy, 4:30 pm
LGLuis Gómez

Departamento centro

Mañana
En contacto2
CVCarlos Vega

Terreno Cholul

Hoy, 4:30 pm
ARAna Ruiz

Casa Montebello

Mañana
Visita agendada1
PDPedro Díaz

Casa en Conkal

Hoy, 4:30 pm

Ejemplo conceptual para explicar el alcance; no representa resultados garantizados.

Del problema al resultado esperado

Ejemplo: inmobiliaria con seguimiento irregular

Antes

La fricción que queremos eliminar

Los prospectos llegan por distintos asesores, no existe un criterio común y algunos contactos dejan de recibir seguimiento.

Intervención

La mejora que tendría sentido probar

Documentamos el proceso actual, definimos etapas, responsables, información mínima y puntos de control antes de elegir herramientas.

01

Solicitud recibida

02

Clasificación y responsable

03

Seguimiento y cierre

Resultado ilustrativo: el equipo comparte un mismo flujo y puede identificar en qué etapa está cada solicitud.

Qué recibirías en este alcance

  • Entrevista y mapa del proceso actual.
  • Identificación de duplicidad, esperas y riesgos.
  • Propuesta de flujo futuro con responsables.
  • Indicadores básicos y plan de implementación.
Análisis y rediseño de un proceso operativo concreto.

Qué no incluye por defecto

  • Reestructura organizacional o definición de puestos.
  • Certificación formal de procesos.
  • Software personalizado si no forma parte de la propuesta.

Si alguno de estos puntos es necesario, se revisa y cotiza como una etapa adicional.